财务风险管理指的是什么

1. 概念解析

财务风险管理指的是企业经营中通过对财务相关的风险进行分析、评估和防范，降低或者避免这些风险对企业经济效益的冲击，并处置那些已经发生的风险，从而保障企业的财务安全和繁荣发展，达到企业财务经营目标的一种管理方式。

1.1 财务风险管理的内涵

财务风险管理是在市场经济条件下企业内部和社会外部环境因素的影响下，对企业的财务风险进行认识、评估和有效控制，以最小化财务风险对企业战略目标和经营绩效的影响。

财务风险管理是一个综合性的概念，融合了多个管理分支的范畴，包括风险管理、财务管理、预算管理、内部控制等，目的在于降低企业风险，增加企业长期发展的基础。可以说财务风险管理是财务管理的重要组成部分，同时也是企业普遍重视的管理实践。

1.2 财务风险管理的功能

财务风险管理主要有以下功能：

分析和评估财务风险。要了解企业内部和外部的因素，了解风险的主要来源，明确管控重点。

预测和避免财务风险。制定清晰的风险预测机制和分析工具，及时掌握风险来源和潜在危险。

控制和处置财务风险。思考有关控制措施的实际可行性来适当降低风险。

防范公司诈骗和内部管理疏漏等风险。财务风险管理应细化并加强内部控制环节，建立强化财务信息披露等制度。

2. 风险管理中的重要性

2.1 企业发展的关键因素

财务风险管理对企业发展越来越重要。它的作用不仅在于降低企业风险，更重要的是能够使企业更好地发展，增加企业的长期价值和可持续性。

以往企业非常注重财务管理，那么对风险的掌控就非常关键，现代企业也是如此。随着市场经济的发展，企业竞争越来越激烈，同时风险不断增加。为了保证企业发展，必须注重风险控制。

2.2 反映企业实力的重要标志

财务风险管理能够反映企业的实力，是决定企业长远发展的重要标志。风险控制越好，企业处于的环境就越稳定，有利于企业实力和地位的稳健提升。

财务风险控制不好会导致企业资金管理混乱，加速现金流紧缩，降低企业的市场声誉等影响企业长期发展的负面影响，而财务风险控制好会增加企业的投资价值，增强企业的发展实力。

3. 风险管理的关键因素

3.1 财务报表分析

财务报表分析是一种常用的财务风险管理方法。通过对企业的各项财务报表进行认真分析，包括资产负债表、现金流量表和利润表等，可以发现债券违约、收益超过预期或者其他财务风险等问题。

通过计算财务比率可以更准确地确定企业财务状况，根据报表分析提供的数据，可以发现财务风险并采取相应措施，因此企业管理人员应该注重对财务报表的分析。

3.2 财务指标体系

财务指标体系是企业财务风险管理中的重要方法，指的是设计一套标准化的财务指标体系，借助财务指标的普遍性，来对企业的财务状况进行评估。

财务指标体系有利于企业管理人员更好的认识企业的资产负债情况、投资回报率、利润水平等，帮助其准确掌握企业财务，及时发现企业存在的财务风险，并采取相应措施。

3.3 预算管理

预算管理是企业财务风险管理中的重要方法。预算管理可以帮助企业更好地规划财务，协调公司财务实际情况和短期和长期财务目标之间的关系。

预算管理有助于企业实现对企业的日常经营活动的预测，并能够对可能产生的影响进行预测。预算管理相当于为公司制定一套计划，在限定的时间内达成财务目标，可以有效控制企业的财务流程，降低财务风险。

3.4 内部控制

内部控制是企业财务风险管理中的重要组成部分。

内部控制是企业各种管理层面体现的一种控制方式，可以有效地管理企业财务，以优化财务管理等多个方面。内部控制包括全面评价组织结构、对人员的认识和聘任、实施规则等。了解内部控制可以有效降低企业财务风险。

3.5 充分了解外部信息

了解外部信息等因素是企业财务风险管理中的重要组成部分。

外部信息可以包括政策法规、经济形势等多方面的信息，通过充分了解外部信息，企业能够更好地制定策略，优化财务管理等方面。别人做的，不能当自己的，了解环境，做好风险管理，减少企业财务风险。

4. 总结

财务风险管理是企业管理的重要组成部分。在风险规避、控制等方面，财务风险管理对企业的经营发展、强化企业实力都有着重要的影响。企业要注重理论研究、加强财务人员的培养，并在财务风险管理上建立一套系统的管理制度，才能够更好地降低企业财务风险。